8大美院集结，概念艺术设计大赛来啦！
3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，美院将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。
真正想要让大项目按时、集结计按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。相反，念艺建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
反观奥运会，术设赛则几乎违背了上述的每一条经验。有些时候案例的分布呈现出正态分布，美院这时取均值就可以作为锚定点。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，集结计前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
念艺什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。每一届奥运会都希望惊艳全球，术设赛新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，美院最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，美院这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
集结计同行交流帮助他形成了正确的参照系。从经验的视角来审视奥运会，念艺无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
如果重大项目讨论时间短，术设赛开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。每个举办国奥运相关的基建，美院肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
参照系是非常好的概念，集结计但在现实中最难获得的是现实世界的数据，集结计一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当时有一种说法，念艺说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，念艺区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
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